Vision stratégique et moteurs commerciaux
Cette organisation financière privée, comme beaucoup d’autres, est tributaire de la plus grande disponibilité et fiabilité de son infrastructure informatique. La rentabilité, ainsi que la confidentialité et la sécurité des clients, est également primordiale. Avec les organisations financières privées, le coût réel des temps d’arrêt n’est pas discutable puisque les interruptions non planifiées peuvent être mesurées en termes financiers définis. Cette réalité financière se traduit par une pression beaucoup plus forte sur les activités de maintenance et de mise à niveau associées à la prise en charge de l’infrastructure informatique. En conséquence, des plans de projet détaillés et des processus de gestion du changement, associés à une exécution et une mise en service méticuleuses du projet, constituent la norme.
Défis et obstacles
Pour cette organisation financière privée, les opérations et la rentabilité sont essentielles. Contrairement à de nombreuses autres organisations qui ont plus de dépendance ou de redondance sur l’informatique hors site ou dans le nuage, cette entreprise s’appuie fortement sur l’informatique sur site vitale pour prendre en charge les opérations financières. Les charges et la densité de l’onduleur sont des défis importants pour l’infrastructure informatique et doivent être soigneusement évaluées et mises en œuvre. L’intégration réussie de la redondance et des principes fondamentaux de l’infrastructure informatique moderne d’UPS est essentielle pour fournir un environnement fiable pour les opérations financières.
Innovation et feuille de route
Pour cette organisation, un système UPS redondant a été identifié comme étant en fin de vie utile (EOSL). Pour maintenir le plus haut niveau de redondance et de disponibilité de l’infrastructure informatique, l’entreprise avait besoin de remplacer l’onduleur existant par un onduleur modulaire moderne – et sans affecter le fonctionnement critique de l’infrastructure informatique. Des plans de projet détaillés et la validation des redondances existantes ainsi qu’une exécution méticuleuse ont été essentiels à la réussite du projet. Cesmic a collaboré avec les parties prenantes des TI et des installations dans le processus de planification afin que toutes les parties comprennent la vision du projet pour assurer la mise en œuvre et la livraison, et que les attentes ont été dépassées.
Leçons apprises
Travaillant en collaboration avec les parties prenantes informatiques de cette organisation financière privée, Cesmic a conseillé les parties prenantes clientes sur les risques et les livrables de ce projet dans un processus transparent. En expliquant de manière proactive les risques mesurables et les produits livrables avant la mise en œuvre sophistiquée et complexe, Cesmic a aidé à répondre avec succès aux exigences et aux attentes strictes du client.